在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。公司依托体制机制创新，促进员工有序、全面成长，有计划地对全体员工进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力，以及态度等素质，推动企业高效、健康、可持续发展。
新员工培训
新员工培训包括入职培训和岗位技能培训，通过课堂教学、分组研讨、团队竞赛等形式，内容包括公司概况与发展战略、公司管理制度及企业文化、部门职能、岗位职责等；此外，公司为每一名新员工配备一名入职引导人，帮助新员工尽快实现角色转换，尽快融入新的工作环境，建立积极、健康的职业心态和团队工作意识。
管理培训
管理类培训主要围绕集团发展战略和对各级管理者的职责要求，培养高效管理的素质与技能。其中，中高层管理人员主要培训管理技能、领导力提升、决策思维能力等；后备干部主要培训角色转变、职业技能提升、管理技能培养等。
专业技能培训
专业培训包括具体的技术培训、专业知识、岗位业务技能培训等，致力培养职业化的工程师与专业技术专家队伍。